Risorse Umane

A misura d’uomo.

 

Esperienza pluridecennale in Svizzera e in Ticino per una dimensione efficiente e performante della funzione HR in azienda.

Risorse Umane a misura d’uomo.

 

l concetto di “Risorse umane a misura d’uomo” si riferisce a un approccio alla gestione delle risorse umane che pone l’individuo al centro delle politiche aziendali, considerando la sua dignità, il suo benessere e le sue esigenze personali come parte fondamentale della strategia di gestione del personale. Questo approccio si contrappone a una visione più tradizionale e meccanicistica, dove i dipendenti sono visti principalmente come risorse da ottimizzare per massimizzare la produttività.

Impegnarsi per Benessere e qualità della vita, Equità e giustizia e soprattutto per lo Sviluppo professionale ti rende più competitivo

La gestione delle risorse umane nella tua azienda è lenta e costosa? Mancano delle figure chiave? Senti che alla tua leadership manca mordente? I dipendenti hanno motivi di malcontento? Non ti preoccupare, capita nelle migliori aziende! Quello che spesso manca è un riferimento esterno e neutrale per risolvere questo tipo di sfide. Ecco perché sono qui. Ecco perché sei qui.

Risorse Umane in Quadricromia

 

Così come, dai 4 colori di base (giallo, ciano, magenta e nero) si può ottenere qualsiasi tonalità, allo stesso modo i servizi Executive, HR Management, Education e Coaching donano all’azienda la dimensione perfetta delle proprie Risorse Umane.

Le combinazioni sono infinite, ogni azienda ha un suo colore.

E la tua azienda che colore ha?

I servizi integrati di Risorse Umane

Executive

Un servizio che unisce ricerca e selezione del personale, Head Hunting, e Assessment Center.

HR Management

Un consulente specializzato per una gestione HR completa in ogni singolo aspetto.

Education

Corsi aziendali di Teambuilding, Coaching, Marketing del Personale, Conduzione.

Coaching

Business Coaching e Career Coaching per intravedere nuove prospettive.

Il blog

E tu di che colore sei?

E tu di che colore sei?

Abbiamo parlato di #ricerca e selezione, di #formazione, di #hr-management e di #coaching come pilastri fondamentali per determinare la competitività dell’azienda per quanto riguarda il #capitale-umano evidentemente. Associare il principio della quadricromia ossia che...

Consulente esterno si, consulente esterno no…?

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I pro e i contro del coinvolgimento di consulenti esterni (Head Hunter) nella ricerca e selezione di personale. Secondo te, perché sempre più aziende si rivolgono a consulenti esterni (Head Hunter) per reclutare personale? Semplice, come interlocutori, hanno degli...

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