Sapere, saper fare, saper essere e poi…..?
Non esiste una pillola magica per il successo aziendale, ma esiste un processo garantito che ti porta ad esso. Vuoi sapre come? Ecco le 5 regole d’oro per portare il tuo team al successo:
- Mappatura delle competenze dei collaboratori attivi in azienda (è fondamentale sapere di quali competenze dispongono i collaboratori);
- Job description aggiornati per tutte le funzioni in azienda (i collaboratori e i colleghi che collaborano devono essere consapevoli delle responsabilità e gli obiettivi legati alla funzione ricoperta – saper fare);
- Allestimento ed aggiornamento del Job profile (requisiti minimi richiesti) che contempla, oltre alle competenze tecniche, anche quelle sociali – saper essere);
- Promuovere la formazione interna all’azienda, finalizzata a colmare i gap e permettere ai collaboratori di aumentare il proprio livello di competenze – tecniche e sociali – così da incrementare il livello di competenza generale in azienda;
- Allestire un piano di formazione declinato dagli obiettivi aziendali, al fine di dare continuità alla crescita ed al perfezionamento a beneficio di tutta l’organizzazione.
Risultato: Le persone giuste al posto giusto, motivate e formate che si identificano con l’azienda e i suoi obiettivi = azienda di successo!
Può sembrare semplicistico, mi rendo conto, ma avere collaboratori preparati che come squadra sanno fare il loro mestiere e sono motivati al raggiungimento degli obiettivi, genera i migliori presupposti per avere successo!